跨境电商赛跑
“跨境业务是一个势不可挡的趋势，海淘的规模越来越大，阿里不做别人就做，而且大家都在一个起跑线上。”在2月10日出席2015年天猫商家年会时，阿里巴巴集团COO张勇说。
目前，国内消费者对跨境商品的品类需求主要集中在母婴、食品、化妆品上，天猫国际也在有针对性地加速引入这些领域的国际品牌商入驻。
对于2014年刚起步的中国跨境电商来说，目前尚未形成一家独大的局面，阿里、亚马逊中国、京东、苏宁、eBay、1号店等都在加码跨境电商业务的投入。分析认为，无论是平台模式还是自营模式，跨境物流体系的建设，或将成为各家企业比拼见分晓的分水岭。
目前，没有任何一家企业有能力建立一个快递公司，把商品运到全世界；没有谁能打造一个通用的支付体系，让所有支付形态都使用。因此在跨境电商的发展过程中，社会化协作将成为趋势之一。在2015年，类似于阿里投资新加坡物流、eBay牵手物流服务商万邑通的这类合作预计将会更加频繁。
农村蓝海布局
无论是阿里，还是苏宁、京东，目前都在做渠道下沉这件事，开辟三、四线，甚至是农村市场。从目前各家的动作来看，围绕农产品进城和商品下乡的农村电商将在今年明显升温，成为下一个千亿级市场。
此前，阿里巴巴宣布在未来3~5年内投入100亿元发展千县万村计划，即建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站，带动农村创业机会，让“淘宝村”模式在全国范围推广。农村电商，已被提升为阿里巴巴集团未来三大战略之一这样的高度。
阿里研究院发布的《农村电子商务消费报告》显示，过去三年，淘宝农村消费占比不断提升，从2012年第二季度的7.11%上升到2014年第一季度的9.11%。此外根据阿里预测，2014年全国农村网购市场规模为1800亿元，到2016年将有望增长到4600亿元规模。
苏宁的做法是通过升级改造其分布在全国各地的乡镇服务点，来布局其农村电商版图。具体操作为，将这些网点升级为可提供代客下单、最后一公里配送、售后维修、批发销售等服务的新式乡村服务站，同时开放加盟通道，加盟者在提供保证金后，这些原来类似“夫妻老婆店”模式的经营者将统一穿上苏宁的工作服，以返点方式和苏宁分成。
在未来的5年计划中，在苏宁全国干线物流触达的区域内将建设10000个类似的乡镇服务站，将覆盖全国四分之一以上的乡镇。由分布在全国各地的苏宁DC（Distribution centre）仓库集中向这些服务站送货，降低物流成本，未来这些店也将开启揽件功能。
移动端突围
对于电商企业来说，移动端是趋势，各家都看到了，但如果看成效，似乎又谁都没有做好。
此前艾瑞咨询的数据显示，阿里巴巴占据中国移动电子商务市场86%的GMV份额。以月度活跃用户计算，阿里巴巴旗下的手机淘宝客户端一直都是中国最大的移动电商平台。
但移动端用户数与营收贡献之间尚未形成同比例增长。阿里巴巴集团截至2014年12月31日的2015财年第三季度财报显示，该季度里增加了4800万移动活跃用户，获得了10亿美元的移动收入，但目前移动端的营收转化率水平仍然低于PC端，而移动端贡献的GMV比例比上季度和去年同期都高很多，所以导致了整体转化率的降低。
阿里巴巴集团COO张勇说，阿里会在无线端为商家推出更多数据分析和营销工具，并吸引更多第三方开发者入驻无线平台。他在上述天猫商家年会上称，今年会在手机淘宝的基础上，重点推广手机天猫，让猫客（手机天猫客户端）的客户活跃度和客户量能够上一个台阶。
在自身移动端转型的压力背后，电商巨头又面临着微商的侵蚀。目前业内预估有大约600万至1000万卖家在通过微信朋友圈做生意，而处于政策模糊地带的朋友圈海外代购正展现出旺盛的需求。
电商分析人士龚文祥认为，和淘宝基于货为主的生意不同，微商的本质是基于人的生意，一切基于人。“相信1000万微商人的实践智慧，其中一定会出现颠覆性的电商模式。”
以京东集团旗下拍拍微店为例，目前其商家数量已经超过了20万家，拍拍微店一个订单的获取成本是传统C2C平台的三分之一，由微信及手机QQ带来的移动社交流量红利得以体现。
（第一财经日报）
