2015年4月10日农一网渠道中心在农一网总部召开工作会议， 农一网总经理及各部门总监与参会的渠道经理30余人就我国农资电商现状、农一网发展规划、发展瓶颈、主攻方向、面临问题、模式建设等方面进行了深入探讨。
本次会议是农一网组织的首期渠道经理培训会。会议主要对农一网的组织架构、发展模式、短期目标、未来发展方向等方面向各渠道经理作了详细的讲解。自上线以来，农一网已初步形成了一个以技术驱动的、职能相对完善的组织架构，运营中心、技术部、渠道中心、传媒中心等共同支撑农一网的快速发展。农一网的定位是以整合行业资源为主，以农药为突破口，逐渐扩展到肥料、农业机械、种子等农资，将打造一个“农资农技向下流，农副产品向上流”的行业平台。现行的农一网“县域工作站+乡镇服务站站长+村级代购员”的发展模式，是符合当今农村电商的发展实际的。会议要求各渠道经理工作中要统一思想，坚定信心，做到意识到位、措施要位、落实到位，共同推进农资电商的发展。
会议上资深电商专家为大家介绍了整个农村电商行业的发展现状、发展水平及发展模式，并对工作站运营做了深入分析并对下一阶段工作做了安排和指导；运营中心对农一网的运营政策和策略做了详细解读。技术中心对电子商务的实际操作进行了培训。
随着国家利好政策的不断出台，农资电商的发展步入快车道，农一网深刻认识到“互联网+农业”到底意味着什么。一年之计在于春，农一网团队在与时间赛跑与市场赛跑的同时，更与自我赛跑。参会的各渠道经理勇于直面问题，和公司深度交流，群策群力。大家信心十足，为农一网更快速的发展奠定了坚实的基础。
