2014年，是互联网狂欢的一年，阿里巴巴的上市，让整个世界沸腾了，小米的成功，让国人对互联网信心澎湃，连最传统的农资行业，也刮来了“农资电商”，自始至终，我觉得农资电商出现很正常，这是社会趋势，也是农资行业发展必然趋势。2014年，我懂得了四个字：顺应趋势。不仅是互联网，农资人，就应该懂得顺应趋势，例如食品安全问题，土地流转问题等，都是大势所趋，农资行业都必须顺应趋势。
2014年初，微信已成气候，我看到微信公众平台方兴未艾，于是随便注册了一个微信平台，以公司名义注册的，原本没太重视这个平台，前期粉丝也就是内部员工，后来慢慢就有客户加入了，于是我尝试着发了一些公司试验示范图片，居然有客户留言提出建议，看得出，微信平台这种方便方式，确实引起了客户的关注。我觉得这种便利宣传方式，就是趋势，后来，我投入了较大精力来运营这个平台，确实也收到不错的效果，我们不仅拥有了很多粉丝，同时也为宣传公司带来了方便。我觉得这就是顺应互联网趋势。
很多时候，我们总是在想当然，以前就想着落后农资人不会玩微信，想着农资人不会玩互联网，其实我们错了，在大趋势面前，一切都不是问题。而且，在趋势面前，一切逆流者都是纸老虎。前几年我去参加某地植保会，看到什么病虫一把抓的产品遍地都是，去年今年再去参加这样展会，这类不规范产品明显少了，也不敢宣传了。这就是趋势，食品安全问题已经成为全民关注问题，而农药残留更是首当其冲，如果厂家还是在一门心思造假卖假，那么必会淘汰。我们作为农资人，不仅要埋头苦干，还要抬头看路，看看未来怎么走。
我觉得未来的农资路，将是艰难却有趣的，强者更强，强者通过收购兼并获得更大控制权，势单力薄的中小企业以及一些经销商必遭抛弃，即便是那些现在看来很优秀的厂家，也许有一天也会消沉下去，反而是那些小而美的厂家，由于聚焦于某类产品，某些作物甚至某些区域，在某个方面变得更有竞争力。而有些厂家利用微信等互联网等互联网工具，利用社会化营销，打造出像小米这样的农资行业公司。像小米一样去抢购，像小米论坛一样热烈讨论一个产品，是不是很有趣呢？！
趋势这个东西，有时候是看不透的，特别是在农资行业，曾经有人把农资连锁看成未来趋势，结果也偃旗息鼓了，我觉得要看透趋势，就要从国家层面，甚至世界层面来分析。在未来，我们的劳动力成本一定是增加的，因为人口老龄化已是必然，谁来种田，谁来耕地，都是值得农资人思考的问题，我们不能给种植提供足够的劳动力，那么我们可以探索一下省工省力种植模式，我觉得这些都是趋势。当然，我们并不能一眼看透趋势，但我们可以解放思想、以开放心态来应对未来，分析问题，这样才能明察秋毫，洞悉趋势，应对趋势，顺势而为。
（中国农资联盟 老农推推）
※修改：小草2014 于 2015/5/6 11:26:57 修改本文※
