从去年底开始，各路大佬纷至沓来，争先恐后地进入农资电商市场，从较早的农一网、云农场，到田田圈、老刀网，以及传统电商大佬阿里巴巴和京东。一时间，农资电商市场喧嚣震天，热闹非凡。
然而，半年过去了，大伙儿慢慢琢磨出味儿来了：搞农资电商，声势是一浪高过一浪，真正落地的靴子却没见到几只。大佬们多是先落一枚闲棋，且看且行，资源投入并不大。“试水”者众，有诚意者寡。
如果说提出概念、产品上线、跑马圈地、完成布局是农资电商1.0时代，那么进入农资电商2.0时代玩的就是模式、拼的就是实力和决心，是实实在在的投入和行动。目前明确涉足农资电商的玩家中，多数尚处在产品上线、跑马圈地阶段，唯有农一网率先进入农资电商2.0时代。农一网从产品上线的首届全国植保光棍节、到布局全国县域工作站、到征荐乡村代购员，已完成全国农资电商布局，并在4月底各大区工作站总结分享会提出“县域工作站+乡镇服务专员+ 村级代购员（点）”的三级构架农资电商运营模式，宣告农一网已进入农资电商2.0时代。
近期的两则消息已经显示，农资电商拼实力的大幕已经拉开、战鼓已经擂响：农一网斥巨资砸向央视，宣传广告已于6月8日开播；农一网开展“进村刷墙”行动，预计年内将布局100000块农村红砖墙。既敢于在央视砸钱又能下村刷墙的，目前唯阿里、京东、农一网3家。其中专做农资电商的，唯农一网一家而已。据了解，该公司今年以来仅在宣传推广方面的费用投入已经超过千万元。
推广一项新的商业模式的难度更甚于推广一个新产品，不正儿八经下大功夫推广，不砸人、砸钱、砸物，就想推开，完全没可能。农村市场更是如此，要么如田田圈一般，依托强大的地推队伍玩“人海圈地战术”；要么如农一网现在做的，会议、电视、报纸、网站、微信，铺天盖地，立体轰炸，展现出把电商当事业做的诚意和一定要发展壮大的决心，从而巩固和壮大“县域工作站+乡镇服务专员+ 村级代购员（点）”的三级网络市场，将模式先机转化为胜势。
总之，搞农资电商，一要有强大的实力，二要有踏踏实实做事的诚意和实实在在的行动。如农一网就是玩实在的，活动、政策、模式一波接一波，只有这样，农资电商才能玩下去。如果只是先落一枚闲棋，且看且行，有枣没枣打三竿，只能错过机会，失去农资电商市场。无诚意，不成活！
（文章来源：山东科技报 记者 吕铭辉）
