姜奇平：中国社会科学院信息化研究中心秘书长农业的互联网基因
姜奇平：中国古代农业文化的基因和今天的互联网基因是完全一样的，都是用极简的方法对付复杂性世界，《周易》的主题道生一，一生二，二生三，三生万物，万物就是variety。工业化所产生的机器使一切简单化，规律化，随着世界的复杂化算机的思想重新浮现了就是图零，图零就是计算机的最高境界。
实际上互联网的基因与农业社会否定之否定原理具有相似性，用极简单把握极复杂性，这就是智慧。
邵根伙：农业最需要互联网+，由农业的复杂性决定，目前农业是从业人员最多，分布范围最广的产业，同时农业和农资具有时效性最强，对生产、流动、销售的复杂性以及信息对称性要求高，因此
农业最需要“互联网化”。大规模定制 = 工人 + 农民
姜奇平：工业化的招数是降价竞争，成本领先；互联网的招数是提价竞争，差异领先，两者相结合就是一种新的业态，基础业态+增值业态，也就是李克强总理说的“互联网+”。核心业务降价竞争，而增值业务提价竞争，增值业态是variety，核心业务是标准化，相当于下一半是工人，上一半是农民。
“大规模是工人，定制是农民”把农业文明和工业文明相嫁接，就是互联网的本质。
邵根伙：农业最容易被互联网改变，特别是中国农业。
目前零售业被互联网改变了，下一步最大的改变就是在农业，农业会产生很多巨型的互联网公司。
邵根伙：大北农集团董事长互联网是为农业增值提供空间
姜奇平：在产权方面互联网不仅能拷贝产品，更重要是能够拷贝资本，并能够实现，所有权和使用权的分离。
企业互联网化需要解决的首要问题就是资产结构的调整，企业要建立在知识信息基础上，建立在创新可拷贝的资源基础上，然后再谈互联网。
邵根伙：互联网太强大，从时间、空间、容量改变了一切，
农业同样需要互联网+，出现像阿里，京东一样的企业，面向整个农业行业，包括养殖业、种植业、农产品，打造一个农业的互联网平台，包括农业大数据，农业电子商务，农业金融等。互联网+农业，中国崛起的必经之路
姜奇平：现任阿里副总裁高红冰，曾提出中国跨越欧美经济的路径就是我国的自然经济升级为信息经济。有四条路可以走就是：农业产业化，农业服务化，家庭经营，再小农化，其中农业服务化代表着农业现代化的新方向。
“互联网+农业”就是在农业产业化基础上，进一步解决农业家庭经营的多样性价值与精准对接市场的复杂性要求之间的矛盾。
邵根伙：就目前整个畜牧行业，刚刚提到的猪联网是我们农业集团未来1/10，或者1/20，一小部分，下一步面向全农业，全农村。传统的饲料业务和养猪，也在自动化改造，
怎么样用互联网来武装运营，内部生产与外部经销商联系起来，员工联系起来等，是我们农牧行业需要思考的问题。编者：农耕文明先天就具备互联的基因，但至少这种基因带来的优势，目前还没有完全爆发。中国人对复杂有着先天的感应，从处理人与自然关系的“天人合一”，到处理人与人关系的“差序格局”都潜移默化的影响着中国人的接人待事，而当前的发展成果是学习西方得来的，近百年的时间已经习惯了固定化、模式化、简单化，打破思维的惯性，有意识的去改变是有困难的，尤其是那些在旧有思维模式下获得成就之后。今天，对于涉农的企业这一点恐怕将成为生死存亡的转折点，中国经济发展中潜力最大的一部分是农业及涉农的相关产业，而互联网又是人类文明进程的必经之路，在此过程中，对农业企业的升级要求是显而易见的。学会作为当前农牧企业家思考的家园，将一如既往的为农牧企业家提供精神食粮。文章转载自《饲料科技与经济》杂志社，特此致谢！（主编：王志刚 责任编辑：安金鹏 编辑：阮立秀）
