2015年11月1日上午9时，中国农资电商领导者——农一网成立一周年庆典在北京钓鱼台国宾馆举行，农业部种植业管理司副司长陈友权、全国农业技术推广服务中心主任陈生斗，中华全国供销合作总社农资局副局长、中国农资流通协会副会长龙文，中国电子商务协会副会长王汝林，中国农药发展与应用协会相关领导以及十余省市农药检定所所长等业内知名人士和专家，和来自全国近千名农一网工作站一起参加了庆典。
首先农一网董事长仲汉根先生回顾了农一网2015年的历程，并对2016年进行了展望。
在回顾农一网模式的时候，仲董事长说：
农一网经过一年运营探索，我们认为“农一网平台+县域工作站+终端用户”的运营模式是适合农资电商快速推进的。农资电商与其他综合电商不同，农资是为农业生产服务的，它有较强的地域特性和时效性。电商的基本要素就是压缩渠道和减少过度营销，所以做农资电商首先要解决的问题就是物流问题和技术服务问题。
将县级农资批发商改造成为县域工作站，有利于解决农资的快速物流配送问题（我们承诺48小时内到货）；同时，原来的县级经销商有做农资的经验，懂得农资的应用技术以及如何服务农户；县域工作站满足了农资用户的消费信任问题。通过一年的实践，各县域工作站的作用体现明显，我们也因此认为“县域工作站是发展农村电商的基础平台”。
做农资电商，我们遇到的第二个问题是农民不上网，不触电的问题，相对于城市而言，做农村电商的难度很大。为此，我们积极推广农村电商市场培育，把乡村级零售店、大学生村官、进城务工返乡人员、农村信息员、合作社组织、种田大户等定位为终端用户，他们接受新事物快，学习领悟能力强，也有较强的推广能力，借助他们的力量在农村推广农资电商，效果也非常明显。目前的电商大佬也都采用这种模式在农村做电商。说明我们的终端用户定位是当前最准确的。
对于2015年农一网的品牌建设，仲董事长介绍到：
通过一年的努力，大家都知道农一网现在的社会影响力很大，谈农资电商必谈农一网。我做辉丰27年，农一网上线一年，现在知道辉丰品牌的一定知道农一网，但知道农一网的不一定知道辉丰品牌，这就是电商的发展速度。
在宣传推广方面，2015年，农一网在几百家县级电视台、部分卫视、中央7套投入了大量了广告宣传，在行业内的十余家报刊媒体做了连续的报道，连续全年投放广告和新闻宣传；同时农一网也组织了上千场的农民电商培训会，累计培训人数10多万人进行网购农资；
农村墙体广告，是影响农民最直观的宣传手段，2015年，农一网在全国农村刷墙广告完成10000多块；同时农一网还借助网络工具进行了推广，在百度、360等搜索引擎进行了关键字的推广，目前农一网管理的微信群超过800个，管理的粉丝超过10余万人，通过这些推广手段，更加快速的扩大了农一网的行业品牌影响力。
关于农一网的平台和2016年的规划，仲汉根先生介绍：
2015年，农一网完成了电脑端的农药商城在线交易系统，农一网手机APP、移动触屏版、微商城系统的建设，使得用户通过农一网可以完成下单、购物、收货、售后服务的完整体验，这都是农资电商的首创。农一通是农一网最新开发的农资首款微营销系统，也将于今日上线。农一网的物流仓储管理系统也将于12月份上线，这些软件与工具的开发应用，可以加快传统渠道商向互联网的转型，将农资电商推向一个新的高度。
从上线的2014年11月1号截止到今天，农一网完成注册会员20余万，完成了2万多名代购员的在线注册，完成800余家县域工作站县域物流体系的建设。农一网网上交易是从2015年3月份真正开始，截止到目前，农一网的交易额已经达到1.4多亿元，预计到12月31日突破1.5亿的网销额是没有问题的。
仲董事长接着说农一网在2015年解决了6个问题：解决了信息不对称问题，解决了农资电商物流问题，解决了在线植保技术服务问题，解决了农资赊欠问题，渠道扁平、降低农本，保证正品、利于溯源。
最后仲董事长展望了2016年的农一网：农一网2016年计划目标是完成县域工作站1000家，力争三年实现县县有工作站；发展代购员 30万个，实现一村一代购；上线产品300个；网销金额 5--10亿元。
来自沾化工作站的杨超作为农一网工作站代表进行了分享。
杨超重点向参会代表们分享了他做农一网的工作方法和感受。
他十分重视宣传，店面招牌、配送车辆、海报传单、村庄推广会、路边旗帜等等，能用的招数他全部用上了。重视宣传也带来了非常丰厚的回报——通过农一网工作站的运作，他2015年的销量是2014年的2.5倍！而且全部是现款。
杨超特别提到了一件非常有意思的事。沾化有几个经销商到工商局“告状”，说农一网的产品价格那么低，肯定是假货。于是工商局对农一网的产品进行了抽检，结果100%的合格，杨超就顺势而为——将工商局的质检报告到处散发，这下子更多的农民更加相信农一网了。
江苏腾龙的董事长肖建中代表入驻企业作了发言，他说农资电商是大势所趋，2015年与农一网的合作让江苏腾龙的迅剪迅速成为行业知名产品。江苏腾龙在2016年不仅要继续与农一网合作，还将加大合作力度，探索更多的合作模式、上线更多的合作产品！同时他也呼吁其他农资生产企业认清这一点，尽快选择电商、拥抱电商，最后他希望有更多的企业通过农资电商发展得更快更好！
来自北京大学软件与微电子学院金融信息工程系的副系主任窦尔翔教授以《互联网金融如何与农资赊销结合》主题，向与会代表讲解了农资赊销的经济原因以及与互联网金融的结合点、结合方式，让参会工作站认识到互联网和电商不仅能解决农资赊销问题，而且还能与此同时做更大的产业。
王汝林老先生是中国电子商务协会移动商务专家咨询委副主任、国家《电子商务发展十一五规划》评估专家、中国信息经济学会电子商务专业委员会副主任、北京市信息产业协会专家委员会副主任、美国《泰翁国际商务网》中国首席顾问、美国《中华商报》顾问。
王主任在报告中不仅阐述了我国农业电商的发展历程，还为现场与会人士提供了诸多农业电商的发展建议和好的实施方法，既理论丰富、又干货不断。同时他还鼓励更多的人积极参与农业电商、推动农业电商。
中华全国供销合作总社农资局副局长、中国农资流通协会副会长龙文女士是农资及农资流通方面的专家，她对农一网的模式、尤其是农一网的物流模式极度赞同。对于农资电商，她认为县域工作站是核心，产品是基础，模式是前提，物流是保障，平台是载体，这五者缺一不可，而农一网竟然只用一年时间就将这五者全部聚齐，而且运行顺畅，她看好农资电商、看好农一网。
在农药行业浸淫了30多年的王兴林对农药技术、产品、销售都有很深的造诣，作为农一网副总经理的他，今天尤为兴奋——因为农一网的植保技术专家服务团今天将正式成立。
农资离不开技术，农资电商更离不开技术。农一网自从立以来十分重视技术服务，通过网站、微信、APP等进行远程技术服务，通过县域工作站推进线下技术服务，而今天农一网正式成立了植保专家服务团。
农一网植保专家服务团成员都是源于一线、回归一线的专业人士，他们不仅拥有理论基础，更重要的是拥有丰富的实战经验，尤其是农业的区域差异化比较大，这些源于一线的地方专业人士更具有现实意义。他们有的是当地优秀的农资商，有的是农技站的专业人士，还有的是农校的老师。
移动互联网是互联网当下最热的风口，而且农村网民多数以智能手机上网，所以农一网也非常重视在手机端的建设。在今天，农一网副总经理张福宽宣布农一网投巨资打造的中国农资微营销平台——农一通正式上线。
农一通是一个基于微信系统，拥有上百种功能的微营销平台，用户（农一网工作站）在注册农一通之后，就可以借助农一通的各个功能模块轻松地拥有微网站、微商城、微社区、微客服等工具，还可以通过“插件式”的设计，随时添加包括天气预报、快递查询、火车查询、手机归属地查询等实用功能。农一通还提供强大了营销功能，包括幸运抽奖、买赠活动、微会员卡等，累计共有大小功能数百个。
农一网为了答谢广大工作站的不懈支持，农一网副总经理张福宽宣布“这个投入百万开发的移动电商平台将免费向工作站开放”。800多家工作站都将拥有完全属于自己的移动电商武器，一齐向传统渠道开火，扩大农资电商在当地的份额！
物流是电商的根基，而农资专业物流更是农资电商的关键中的关键，没有好的物流，想做好农资电商根本是镜中花水中月。
今天农一网以“七大中心库为核心、800多个县域库为延伸”的农资物流仓储配送体系也全面启动运行。
农一网一区运营总监王利斌作了简要介绍。农一网在无锡、哈尔滨、郑州、西安、广州、昆明和乌鲁木齐分别建造了7个中心库，总面积达5万余平方米，可吞吐高达50亿元的交易量！再加上日益运作成熟的800多个县域库配送体系，全国大部分地区都可以实现48小时到货！
大会现场还对农一网2016年的建站情况进行了通报：截止会议之时，农一网2016年的建库资金已经超过1亿元！这既是农资行业在为农一网庆生，又是业界对农一网模式的认同，又预示着农一网离2016年目标（1000家工作站、5-10亿元的交易额）的实现更近了一步。
据悉农一网目前在全国部分地区还有一些少量的空白市场，有意建站的农资朋友尽快拨打建站电话400-819-0345，数量有限，先到先得呀！
