2015年12月5日，在第五届中国电子商务运营模式创新发展论坛上，农一网以接地气的运营模式获得中国电子商务运营模式创新奖！
自2014年11月上线以来，农一网经过一年的探索，形成了“农一网平台+县域工作站+终端”这一最适合农资电商的商业模式。农资电商与其他综合电商不同，农资是为农业生产服务的，它有较强的地域特性和时效性。再加上农村电商用户比较分散，物流配送难度非常大。
为此农一网在运营模式上进行了两大创新。
第一大创新是县域工作站。首先，将县级农资批发商发展成为农一网县域工作站，由他们负责农资的配送，解决农资的快速配送问题（我们承诺48小时内到货）；其次，原来的县级经销商有做农资的经验，懂得农资的应用技术以及如何服务农户，解决了农资电商的技术服务问题；最后，县域工作站的存在打消了农资用户的对网上购物的顾虑，解决了农户对农资电商的不信任问题。通过一年的实践，各县域工作站的作用体现明显，我们也因此认识到“县域工作站是发展农村电商的基础平台”。
第二大创新是代购员。农一网做农资电商遇到的另外一大问题是农民上网率低，网购农资的农户比例更低！所以，相对于城市而言，做农村电商的难度很大。为此，我们历史性地创造了“农一网代购员”。我们把乡村级零售店、大学生村官、进城务工返乡人员、农村信息员、合作社组织、种田大户等定位为目标人群，发展他们成为农一网的代购员，鼓励他们在农一网上为自己和亲戚邻居购买农资。他们接受新事物快，学习领悟能力强，也有较强的推广能力，借助他们的力量在农村推广农资电商，效果也非常明显。目前的电商大佬也都采用这种模式在农村做电商，进一步说明我们的终端用户定位是准确的，农一网代购员的产生也是符合农资电商发展的需求的。
农一网自上线以来，农一网县域工作站已发展到800多家，注册代购员超20000名，销售额突破1.5亿，跻身中国农药制剂销售30强行列，服务区域覆盖了国内70%的农业种植区，为数以千万计的农户提供了正品低价的农资产品。这充分说明了农一网的运营模式创新是成功的。
因为上述两大有效的模式创新，在第五届中国电子商务运营模式创新发展论坛上，农一网获得了中国电子商务运营模式创新奖！
第五届中国电子商务运营模式创新发展论坛由中国电子商务协会产业链发展中心和中国电子商务协会跨境研究中心举办，国家发改委、商务部、淮安市政府、百度、阿里巴巴等部门和单位参加。
