“近日，民生证券、中金公司、安信证券、国投瑞银、万思资本、天宏基金等投资公司及投资人来到农一网考察交流......”。最近一篇《农一网受资本市场热捧》文章被各大媒体转载,农资电商继阿里巴巴、京东之后再次被业界聚焦。
农一网总经理张福宽告诉记者：农一网目前还在筹备上线阶段，此平台首次采用“农一网+工作站（B2B2C）+农村信息化服务站”的电子商务模式和独特运作思路已经得到农资经销商和投资公司的关注和热捧，其影响力将远远超过目前现有的农资电商平台。
但据统计，89%的企业负责人认为，农资行业目前逐渐进入电商行业，其中60%的农资企业开始进驻电子商务平台，11%的企业负责人表示企业暂时未考虑电子商务营销。
专家也认为，农资行业之所以要进入电商领域一方面是由于目前互联网的消费群体正在走向主流，但更重要的是由农资行业的性质所决定。随着农资产能过剩的加剧，无论是生产企业还是流通企业，在近几年的经营过程中，都面临着竞争和生存压力。
因此，面对国内电子商务的快速规模化发展，农资行业中，无论是生产企业还是流通企业，目前对电商的理解和参与度都不高，可以说农资电子商务发展仍处于摸石头过河阶段。同时，目前农资电商大多是农资产品的网销和大宗产品——化肥的电子商务平台。然而，农一网借助行业背景优势突破现有农资电商平台的业务范畴以农药电商为切入点，同时在全国范围内组建县域工作站和农村植保信息化服务站的独特运作思路。此举，为农资电商变革提供了借鉴，也是其与其他农资电商最大区别之处。
同时，在电商模式之下，农资产品与普通商品的物流配送不同。体积大、重量大、保存条件严苛、用户的特殊性等限制因素使得产品不可能像其他商品一样由一个快递小哥骑一辆小型三轮车就能包揽整个写字楼的全部邮件；况且农资产品的配送目的地大多在交通不甚便利的农村，在这些地区物流配送网络能否覆盖到也是一个值得考虑的问题。因此，农资电商这一想法能否实现需要首先解决的一大难题，便是物流问题。农一网在全国县级城市和各级乡村搭建的工作站和农村植保信息服务站其实就是为物流和配送做准备。县域工作站和农村植保信息服务站的组建可以解决农资经销商发货到偏远地区的困惑，同时方便农资经销商落地推广和宣传，也大大节省了农药企业的人力成本和时间成本。
张福宽还指出，农药企业可以通过农一网实现全国产品的布局和销售，不用全国设立经销商和组建销售人员。企业可以通过入驻农一网依托县域工作站和农村植保信息化服务站把现有的经销商变成物流配送。这也大大地减轻了企业的投入成本和产品价格的管控。即使全国有经销商的企业，也可以将企业经销商转型为电商物流配送商。
分析显示，如果农化生产企业入驻农一网可以从营销环节相比线下降低35%-50%的成本。农一网几乎解决了产品的销售、宣传推广、物流配送等全部环节。
一位从事农药产品的经销商告诉记者，对农一网的运作模式非常认可的。该平台帮助我们解决了选厂家、选产品、选价格等环节的问题，同时帮我们节省大笔的营销费用，直接带来客户。如果生产企业入驻农一网，我们这些经销商的工作也基本上发生翻天覆地地变化。由之前的卖产品变成了配送产品，这样也为我们提供了更多时间去做品牌与服务。
据了解，农一网是中国农药发展与应用协会牵头与组织的专业农资类电商平台。该平台通过整合上游知名农药企业，为种植大户、专业合作社、农业公司、农垦基地、 家庭农场、统防统治、政府采购、零售商等提供网上直购平台，具有价格竞争力强、品牌信誉度高、完善的在线植保技术支撑等优势。农资经销商对农一网的运作模式高度认可，纷纷致电农一网申请合作县域工作站，农一网每天接到申请合作的电话近百个，农一网的出现，引起了全国农资经销商的震动，都希望借农一网切入电商。(来源：中国经济网）
