“农资电商”一个很时髦、很火爆的关键词，代表人物：阿里巴巴马云。
“小李飞刀”一个很古老、很武侠的关键词，代表人物：古龙李寻欢。
“一剑封喉”剑术已到登峰造极，杀敌于弹指间，对手几乎无反应能力。
2014年，马云的阿拉巴巴电商很是风光的一把，在美国纽交所上市，赚了个盆满钵满，让很多人眼红，红眼病要传染的，于是，关于电商的种种神话便开始风靡各行各业，电商似乎就成了真正的救世主，可以救人、可以救企业、可以救行业。其他行业，没有深究，农资行业受到波及，相信农资人都深有体会，电商就成了各种会议的噱头，关于农资电商的讨论也风靡网络，私有百家争鸣之势，争鸣归争鸣，大部分是吆喝而已，都停留在理论和概念，而真正启动电商项目的企业和机构寥寥无几，不过，让人欣慰的是，农一网竟然在农资电商还未真正成型时，大刀阔斧，毅然扛起农资电商行业大旗，不得不佩服掌舵人的果敢和勇气，先不管结果如何，至少农一网已经不是纸上谈兵，已经进入农资电商见招拆招的阶段了。
小李飞刀，是古龙武侠小说里的人物，以专一见长，专一飞刀，专一爱人，飞刀上的造诣已经无人能及，专一爱人的功夫也是无人能及，一生为情所累。这里拿出小李飞刀这个人物，来比喻农资行业外电商，这些电商做网络营销第一，网络营销便是他们的飞刀，而对农业却一窍不通，近几年，国家政策支持土地流转和合作社，他们也嗅到了味道，想从城市打向农村，于是农资人迅速分成了2派，一派是悲观的、诚惶诚恐的，电商一来，飞刀一出，就可能要完菜了，另一派是消极的、固步自封的，他们认为电商的飞刀不够锋利，重重阻力，是不足以撼动这么多年来建立起来农资体系的。这两派，后者肯定是远远超过前者，他们拿着所谓的行业壁垒，来看待电商，认为飞刀如何如何飞，总会鞭长莫及。
“事实是这样吗？！！！”
曾经跟几个朋友开玩笑说：“传统老农资与新兴电商（小李飞刀）比武，老农资用行业壁垒防守新兴电商，让刀发挥不出足够的威力，结果新兴电商出的是剑，而且是一剑封喉”。
这不是危言耸听，外行的新兴电商击败内行的传统老农资尽在须臾之间，那就是一层窗户纸，新兴电商手里掌控者最新的科技（网络），背后有强大的财团（财团对农业早已蠢蠢欲动），如果路子走对了，在传统老农资反应过来之前击溃、击败完全有可能，我个人分析所谓的行业壁垒仅仅有3条6个字：
1、便捷。2物流。3服务。
首先，便捷是指终端用户，如何便捷的接入平台，在网络3G、4G还未盛行时，这个似乎较难解决，现在却可以轻而易举的完成，一部宽屏打字手机，带一个方便使用的软件，便能轻松完成，动动手指头便能实时、高效的访问网络平台，这点只需要培训一下如何使用网络手机，仅此而已，并不复杂。
其次是物流，这点大家看得到，电商、财团都在努力，因为物流建好了，收益的不光是农资电商，而是各行各业的电商，这点毋庸操心。
最后是服务，服务意味着信任，这是目前农资行业最难做的一点，是个慢活、细活，但也并不难，电商有钱（背后有财团），可以整合目前现有的代理商、零售商、土专家都一干人为其服务，仅仅是提供服务费而已（未来服务费可能超过目前的经营利润，那何乐而不为呢？），通过层层的服务站便能实现，服务是洞穿行业壁垒的最后一道门槛了，要不是这道门槛，电商早已攻城略地。
可怕不可怕？？？？
所以，老农资们醒醒吧，小李飞刀李寻欢（电商）来跨行打劫，仅仅是个时间问题，千万认清形势，别沉迷和陷落在所谓的行业壁垒上，被人“一剑封口”，支付宝、余额宝、微信这些看不到么？咱们不一定非得做处在风口浪尖的那头搏命猪、幸运猪，只是要看清大形势，当风气的时候，能随着风口的大猪一起飞起来，才是真正的审时度势，识时务者为俊杰！
以上仅代表个人观点，如有疑义，欢迎拍砖，谢谢！
声明：以上内容为佑道(中国农科院-阿拉莫斯Arrams土壤修复工程技术研究院 赵国伟)原创作品，未经允许，不得转载或者刊登，详情致电所发网站或佑道本人，谢谢！
